งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

สมชาย วิวัฒนวัฒนา. Brimson activity-Based cost report.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


งานนำเสนอเรื่อง: "สมชาย วิวัฒนวัฒนา. Brimson activity-Based cost report."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 สมชาย วิวัฒนวัฒนา

2 Brimson activity-Based cost report

3 ula.ac.th (02)

4  ติดตาม TAS  ค้นหา มาตรฐานการ บัญชี

5 KPI  KRI online.net

6 บัญชีบริหาร ไม่ยึดติดกับ TAS  อาจดัดแปลงรายจ่ายบางรายการ เพื่อให้ตัวเลขกำไรไปผลักดันพฤติกรรมของคนให้มุ่งสู่การนำ กลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ เช่น ค่าฝึกอบรม, R&D, Promotion, หนี้สงสัยจะ สูญ, รายจ่ายที่ TAS 32 ให้ตัดจ่ายเพราะไม่เพิ่ม ป ส ภ สมควรหรือไม่ที่ รายจ่ายเหล่านี้จะถือเป็น ค ช จ ในงวดที่เกิด ?

7 ต้องไม่เน้นที่การ ออก p/l แยกตาม สายผลิตภัณฑ์ ได้เท่านั้น แต่ ต้องออก b/s แยกตาม ผลิตภัณฑ์ได้ ด้วย

8 B/S (Business Unit A) A/R120A/P 400 Inventory700Net Assets Equipment1,200 Allocated Assets8,000

9 ค่าใช้จ่าย สามารถผูก โยงกับกล ยุทธ์ได้  ค ช จ แยกตาม กิจกรรม

10 สรุป คชจ ของ แผนกจัดซื้อ BUDGET ACTUAL var เงินเดือน ค่าเครื่องเขียน แบบพิมพ์ 1012 (2) ค่าไฟ

11 แผนกจัดซื้อ (activity- based cost report) Ac คัดเลือก supplier1,200 ออก p/o9,000 ติดตาม order 700 ธุรการในแผนก 1,300

12 งบกำไร ขาดทุน รายได้ =/= รายรับ ค่าใช้จ่าย =/= รายจ่าย กำไร =/=Net CF

13 งบกระแสเงินสด =/= งบประมาณเงินสด

14 งบกระแสเงิน สด แสดงเงินที่เข้าออกในงวดที่ ผ่านมา (past cash flows) ไม่ต้องอาศัยสมมติฐานในการ ทำ ต้องทำตาม TAS 25 ทำโดยฝ่ายบัญชี อาศัยงบดุลเปรียบเทียบ / งบ กำไรขาดทุนปัจจุบัน

15 งบประมาณ เงินสด แสดงเงินที่คาดว่าจะเข้าออกใน งวดอนาคต (future cash flows) อาศัยสมมติฐานในการทำ ทำตาม style ใคร style มัน ทำโดยฝ่ายงบประมาณ / การเงิน ทำเป็น 3 กรณี 1) Best Case 2) Worst case 3) Base Case

16 b/s ที่เป็น finance-based ต้องการ ลดเงินจมใน working cap ผ่าน 1) ลดเงินจมในสินค้า 2) ลดเงินจมใน บัญชีลูกหนี้ 3) ชะลอการจ่ายชำระหนี้ให้ supplier ไม่ถือครองเงินสดเยอะ หากไม่มี project ที่ ต้องลงทุนเพิ่ม ควร หาทางคืนเงินกลับไป ยังผู้ถือหุ้นในรูปเงินปัน ผล หรือลดเงินกู้ระยะ สั้น เพื่อลดภาระ ดอกเบี้ย

17 แสดงเงินลงทุน ออกมาให้เห็น เด่นชัดว่ากิจการ ได้มีการ diversify ไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ เพื่อลดความผัน ผวนของกำไร หรือไม่

18 แสดงให้เห็นโครงสร้าง เงินทุนที่แท้จริง (capital structure)  WACC (weighted average cost of capital) นำไปสู่การคำนวณ EVA (economic value added)  RONA > WACC  มี value added

19 NWC 1D306% Fixed Assets39E10 10%40

20 WACC =6% x (30/40) + 10% x (10/40) =4.5% + 2.5% =7%

21 RONA = กำไรก่อนหัก ดอกเบี้ยและภาษีเงิน ได้ /Net Assets =1/40 = 2.5% EVA=2.5% - 7% =-4.5%

22 แสดง fixed asset ที่ ใช้ในการดำเนินธุรกิจ แยกให้เห็นเด่นชัด ซึ่ง อาจรวมถึง Leased Asset

23 EBITDA อย่างน้อยหาก กิจการไม่ได้ทำงบ กระแสเงินสด EBITDA พอจะเป็น ตัวแทนคร่าวๆ ของ กระแสเงินสดจาก การดำเนินงาน

24 กรณีที่เราประเมินผล เป็นแต่ละ business unit การใช้ EBIT อาจทำให้ไม่สามารถ บอกได้ว่า BU ใด มี ผลดำเนินงานดีกว่า กัน เพราะแต่ละ BU ย่อมได้ สท ถาวรมา ต่างเวลา

25 Raw Mat Turnover = วัตถุดิบใช้ไป วัตถุดิบคงเหลือ =300=30 รอบ 10  365/30 = 12 วัน

26 W/P Turnover = ตท สินค้าผลิต เสร็จ W/P =36 รอบ  365/36 = 10 วัน

27 F/G Turnover = ตท ขาย F/G  30 วัน

28 ซื้อเบิกใช้ขายได้ เก็บเงิน R/M

29 a/r turnover = ค่าขาย ลูกหนี้ การค้า x 100/107

30 Quality of earnings =CFO กำไรจากการ ดำเนินงาน  กำไรฯ 1 บาท สามารถ เปลี่ยนมาเป็นเงินสดสุทธิ จากการดำเนินงานได้กี่ ส ต.

31 Free cash flow กระแสเงินสดจากการ ดำเนินงานสุทธิจากรายจ่าย ลงทุนเพื่อการเปลี่ยนแทน ( แต่ในทางปฏิบัติ มักแยก รายจ่ายลงทุนเพื่อเปลี่ยน แทนออกจากรายจ่ายลงทุน เพื่อขยายกำลังการผลิต ลำบาก จบลงด้วยรายจ่าย ลงทุนทั้งหมด )  การรู้ free cash flow ทำให้รู้ว่ากิจการมี เงินสดจากการดำเนินงาน ส่วนเกิน free for

32 h 1) ลงทุนเพี่อขยาย กำลังการผลิต 2) จ่ายคืนหนี้ก่อน กำหนด 3) ซื้อหุ้นของ บ ตัวเอง คืนกลับ 4) จ่ายปันผล

33 CPN Securitization  แปลง สท ให้เป็นทุนในการ ดำเนินงานผ่านการขาย สินทรัพย์ เช่น ลูกหนี้ การค้า อาคาร สิทธิการ เช่า ให้กองทุน เพื่อไป ออกหน่วยลงทุน และ ระดมเงินเข้ามาใช้ใน กิจการ ทำให้ลดต้นทุน ดอกเบี้ยลง

34 หลักการ เงินเบื้องต้น ( ดร. สันติ กี ระนันท์ )

35 Balanced Scorecard ดร. พสุ เดชะรินทร์

36 TAS 51 แบ่ง สท ไม่มีตัวตนเป็น 2 ชนิด 1) มีอายุแน่นอน ให้ตัด จำหน่ายไปตามอายุ สัญญาหรืออายุที่จะได้ ป ย แล้วแต่อายุใดจะสั้น กว่า และทบทวนด้อยค่า ด้วย 2) มีอายุไม่แน่นอน ไม่ต้อง ตัดจำหน่ายอีกต่อไป แต่ ทบทวนด้อยค่า


ดาวน์โหลด ppt สมชาย วิวัฒนวัฒนา. Brimson activity-Based cost report.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


Ads by Google