งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

งานนำเสนอกำลังจะดาวน์โหลด โปรดรอ

Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc. Beni Asllani University of Tennessee at Chattanooga Global Supply Chain Procurement and Distribution Operations.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


งานนำเสนอเรื่อง: "Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc. Beni Asllani University of Tennessee at Chattanooga Global Supply Chain Procurement and Distribution Operations."— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc. Beni Asllani University of Tennessee at Chattanooga Global Supply Chain Procurement and Distribution Operations Management - 6 th Edition Chapter 11 Roberta Russell & Bernard W. Taylor, III

2 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-2 Lecture Outline : วัตถุประสงค์ เพื่อให้นักศึกษาเข้าใจดังหัวข้อ ต่อไปนี้   Procurement   E-Procurement   Distribution   Transportation   The Global Supply Chain

3 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-3 Procurement : การจัดหา  The purchase of goods and services from suppliers : การสั่งซื้อสินค้าและบริการ จากผู้ส่งมอบ  Cross enterprise teams coordinate processes between a company and its supplier : กระบวนการประสานงานระหว่างบริษัท และผู้ส่งมอบ coordinate processes between a company and its supplier : กระบวนการประสานงานระหว่างบริษัท และผู้ส่งมอบ  On-demand (direct-response) delivery requires the supplier to deliver goods when demanded by the customer : ต้องการให้ผู้ส่งมอบส่งมาให้เมื่อมีความต้องการจากลูกค้า requires the supplier to deliver goods when demanded by the customer : ต้องการให้ผู้ส่งมอบส่งมาให้เมื่อมีความต้องการจากลูกค้า  Continuous replenishment supplying orders in a short period of time according to a predetermined schedule : จัดเตรียมไว้ก่อนล่วงหน้าเป็นระยะเวลา สั้นๆ ตามแผนที่ได้วางไว้ล่วงหน้า supplying orders in a short period of time according to a predetermined schedule : จัดเตรียมไว้ก่อนล่วงหน้าเป็นระยะเวลา สั้นๆ ตามแผนที่ได้วางไว้ล่วงหน้า

4 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-4 Outsourcing : การจัดจ้าง   Sourcing selection of suppliers : การเลือกผู้ส่งมอบ   Outsourcing : สั่งซื้อสินค้าและบริการจากผู้ส่งมอบ ภายนอก purchase of goods and services from an outside supplier   Core competencies what a company does best : รู้ว่าทำอะไรได้ดีที่สุด   Single sourcing a company purchases goods and services from only a few (or one) suppliers: บริษัทสั่งของจากผู้ส่งมอบแบบราย เดียว หรือน้อยราย

5 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-5 Categories of Goods and Services...  Insert figure 11.1 here

6 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-6 E-Procurement  Direct purchase from suppliers over the Internet, by using software packages or through e-marketplaces, e-hubs, and trading exchanges : เป็นการสั่งซื้อโดยตรง ผ่านทางอินเตอร์เน็ต โดยใช้ Software  Can streamline and speed up the purchase order and transaction process: เป็นการเพิ่มความรวดเร็วของการซื้อขาย

7 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-7 E-Procurement (cont.)  What can companies buy over the Internet? : ซื้ออะไรได้บ้างทางอินเตอร์เน็ต Manufacturing inputs : ปัจจัยการผลิต Manufacturing inputs : ปัจจัยการผลิต  the raw materials and components that go directly into the production process of the product Operating inputs : ปัจจัยการดำเนินงาน Operating inputs : ปัจจัยการดำเนินงาน  maintenance, repair, and operation goods and services

8 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-8 E-Procurement (cont.)  E-marketplaces (e-hubs) Websites where companies and suppliers conduct business-to-business activities Websites where companies and suppliers conduct business-to-business activities  Reverse auction process used by e-marketplaces for buyers to purchase items; company posts orders on the internet for suppliers to bid on : บริษัท แจ้งความต้องการบนอินเตอร์เน็ตเพื่อให้ผู้ส่งมอบ ได้ประมูล process used by e-marketplaces for buyers to purchase items; company posts orders on the internet for suppliers to bid on : บริษัท แจ้งความต้องการบนอินเตอร์เน็ตเพื่อให้ผู้ส่งมอบ ได้ประมูล

9 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc.11-9 Distribution : การกระจาย  Encompasses all channels, processes, and functions, including warehousing and transportation, that a product passes on its way to final customer : รวมทุกช่องทาง กระบวนการ และหน้าที่รวมทั้งการทำคลังสินค้า และการขนส่ง เพื่อส่งสินค้าไปให้ลูกค้า  Order fulfillment : กระบวนการที่ทำให้แน่ใจได้ว่าส่งมอบาม เวลา  process of ensuring on-time delivery of an order  Logistics: การขนส่ง กระจายสินค้า และบริการ  transportation and distribution of goods and services  Driving force today is speed : แรงขับเคลื่อนคือ ความเร็ว  Particularly important for Internet dot-coms

10 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Amazon.com

11 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Distribution Centers (DC) and Warehousing : ศูนย์กลางกระจาย สินค้า และคลังสินค้า  DCs are some of the largest business facilities in the United States  Trend is for more frequent orders in smaller quantities  Flow-through facilities and automated material handling  Postponement  final assembly and product configuration may be done at the DC

12 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Warehouse Management Systems : ระบบการจัดการ คลังสินค้า  Highly automated system that runs day-to-day operations of a DC : ใช้ระบบอัตโนมัติ  Controls item putaway, picking, packing, and shipping : ควบคุมการจัดวาง การหยิบ การบรรจุ และ การส่ง  Features : รวม  transportation management: การจัดการขนส่ง  order management : การจัดการคำสั่งซื้อ  yard management : การจัดการทำ Yard  labor management : การจัดการแรงงาน  warehouse optimization : การทำคลังสินค้าให้ เหมาะสม

13 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc A WMS

14 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Vendor-Managed Inventory  Manufacturers generate orders, not distributors or retailers  Stocking information is accessed using EDI  A first step towards supply chain collaboration  Increased speed, reduced errors, and improved service เป็นการจ้างผู้อื่นมาจัดการเรื่องสินค้าคงคลัง

15 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Collaborative Logistics and Distribution Outsourcing :  Collaborative planning, forecasting, and replenishment create greater economies of scale : รวมการวางแผน พยากรณ์ และ การเตรียม สินค้า โดยคำนึงถึงต้นทุน  Internet-based exchange of data and information : แลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารทาง อินเตอร์เน็ต  Significant decrease in inventory levels and costs and more efficient logistics  Companies focus on core competencies

16 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Transportation   Rail low-value, high-density, bulk products, raw materials, intermodal containers not as economical for small loads, slower, less flexible than trucking   Trucking main mode of freight transport in U.S. small loads, point-to-point service, flexible More reliable, less damage than rails; more expensive than rails for long distance

17 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Transportation (cont.)   Air most expensive and fastest, mode of freight transport lightweight, small packages <500 lbs high-value, perishable and critical goods less theft   Package Delivery small packages fast and reliable increased with e-Business primary shipping mode for Internet companies

18 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Transportation (cont.)   Water low-cost shipping mode primary means of international shipping U.S. waterways slowest shipping mode   Intermodal combines several modes of shipping- truck, water and rail key component is containers   Pipeline transport oil and products in liquid form high capital cost, economical use long life and low operating cost

19 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Internet Transportation Exchanges  Bring together shippers and carriers  Initial contact, negotiations, auctions  Examples  

20 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Global Supply Chain  International trade barriers have fallen  New trade agreements: เมื่อมีสนธิสัญญาทาง การค้าใหม่ๆ เข้ามา  To compete globally requires an effective supply chain : การแข่งขันระดับโลกต้องใช้ ห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิผล  Information technology is an “enabler” of global trade

21 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Obstacles to Global Chain Transactions : อุปสรรค์ในการค้าขายห่วงโซ่ระดับโลก   Increased documentation for invoices, cargo insurance, letters of credit, ocean bills of lading or air waybills, and inspections : มีเอกสารเพิ่มมากขึ้น   Ever changing regulations that vary from country to country that govern the import and export of goods : ระเบียบแต่ละประเทศแตกต่างกัน   Trade groups, tariffs, duties, and landing costs : ต้นทุน การเช่าที่ ภาษี ฯลฯ   Limited shipping modes : จำกัดสินค้าเฉพาะอย่าง   Differences in communication technology and availability

22 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Obstacles to Global Chain Transactions (cont.)   Different business practices as well as language barriers : อุปสรรคทางภาษา และแนวปฏิบัติ   Government codes and reporting requirements that vary from country to country : การรายงานรัฐบาลแต่ละประเทศ แตกต่างกัน   Numerous players, including forwarding agents, custom house brokers, financial institutions, insurance providers, multiple transportation carriers, and government agencies : เกี่ยวข้องกับหลายส่วนงาน เช่น ตัวแทน ศุลกากร สถาบันรับรอง   Since 9/11, numerous security regulations and requirements

23 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Duties and Tariffs : มาตรการกีด กันทางการค้าด้วยภาษี  Proliferation of trade agreements: การทำ สนธิสัญญาทางการค้ามีปลต่อการเรียกเก็บภาษี  Nations form trading groups  no tariffs or duties within group  charge uniform tariffs to nonmembers  Member nations have a competitive advantage within the group   Trade specialists   include freight forwarders, customs house brokers, export packers, and export management and trading companies

24 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Duties and Tariffs (cont.) APEC ASEAN ANZCERTA FTAA NAFTA CALM ATPA MERCOSUR TAFTA

25 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Landed Cost : ต้นทุนแฝง  Total cost of producing, storing, and transporting a product to the site of consumption or another port   Value added tax (VAT) an indirect tax assessed on the increase in value of a good at any stage of production process from raw material to final product   Clicker shock occurs when an ordered is placed with a company that does not have the capability to calculate landed cost : ต้นทุนการผลิต จัดเก็บ และขนสินค้าไปยังท่า

26 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Web-based International Trade Logistic Systems   International trade logistics web-based software systems reduce obstacles to global trade convert language and currency provide information on tariffs, duties, and customs processes attach appropriate weights, measurements, and unit prices to individual products ordered over the Web incorporate transportation costs and conversion rates calculate shipping costs online while a company enters an order track global shipments

27 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Recent Trends in Globalization for U.S. Companies  Two significant changes passage of NAFTA passage of NAFTA admission of China in WTO admission of China in WTO  Mexico cheap labor and relatively short shipping time cheap labor and relatively short shipping time  China cheaper labor and longer work week, but lengthy shipping time cheaper labor and longer work week, but lengthy shipping time Major supply chains have moved to China Major supply chains have moved to China

28 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc China’s Increasing Role in the Global Supply Chain  World’s premier sources of supply  Abundance of low-wage labor  World’s fastest growing market  Regulatory changes have liberalized its market  Increased exporting of higher technology products

29 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Models in Doing Business in China  Employ local third-party trading agents  Wholly-owned foreign enterprise  Develop your own international procurement offices

30 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Challenges Sourcing from China  Getting reliable information in more difficult than in the U.S.  Information technology is much less advanced and sophisticated than in the U.S.  Work turnover rates among low-skilled workers is extremely high

31 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Effects of 9/11 on Global Chains  Increase security measures added time to supply chain schedules added time to supply chain schedules Increased supply chain costs Increased supply chain costs  24 hours rules for “risk screening” extended documentation extended documentation extend time by 3-4 days extend time by 3-4 days  Inventory levels have increased 5%  Other costs  Other costs include: new people, technologies, equipment, surveillance, communication, and security systems, and training necessary for screening at airports and seaports around the world

32 Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved. Reproduction or translation of this work beyond that permitted in section 117 of the 1976 United States Copyright Act without express permission of the copyright owner is unlawful. Request for further information should be addressed to the Permission Department, John Wiley & Sons, Inc. The purchaser may make back-up copies for his/her own use only and not for distribution or resale. The Publisher assumes no responsibility for errors, omissions, or damages caused by the use of these programs or from the use of the information herein.


ดาวน์โหลด ppt Copyright 2009 John Wiley & Sons, Inc. Beni Asllani University of Tennessee at Chattanooga Global Supply Chain Procurement and Distribution Operations.

งานนำเสนอที่คล้ายกัน


Ads by Google