Innovative Solution Integration Co, Ltd

งานนำเสนอเรื่อง: "Innovative Solution Integration Co, Ltd"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 Innovative Solution Integration Co, Ltd

2 บริษัท อินโนเวทีฟ โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด
ระบบติดตามประเมินผล รายการตัวชี้วัด สมรรถนะ และโครงการ ในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล โดย บริษัท อินโนเวทีฟ โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด

3 สำนักทะเบียนและประมวลผล มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
Trusted Client หน่วยงานที่ได้รับบริการจากทางบริษัทฯ บริษัท ขนส่งมวลชน กระทรวงคมนาคม สำนักทะเบียนและประมวลผล มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กรมทางหลวงชนบท กระทรวงคมนาคม กรมทางหลวง กระทรวงคมนาคม สำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงคมนาคม

4 Company Introduction แนะนำบริษัทฯ บริษัท อินโนเวชั่น โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด ก่อตั้งขึ้นตามแนวคิดและความต้องการในการสร้างเสริมประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผ่านกระบวนการจัดการที่เป็นระบบ และเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยทันต่อเหตุการณ์ เพื่อสนับสนุนการบริหารองค์กรที่ต้องการความสามารถในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ด้วยแนวคิดดังกล่าว บริษัทฯจึงได้พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการติดตามประเมินผลการดำเนินงานโครงการต่างๆขององค์กร ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร และสมรรถนะในการปฏิบัติงานในภาพขององค์กร ส่วนงาน และบุคลากรในองค์กร

5

6 วิวัฒนาการของการบริหารผลงาน
ระยะที่ 1 ระยะที่ 2 ระยะที่ 3 เกณฑ์ เป็นเครื่องมือรายงานผลการดำเนินงาน เป็นเครื่องมือในการติดตามความก้าวหน้าในแต่ละช่วงเวลา เป็นเครื่องมือที่ใช้สร้างบทสนทนา (Dialogue) อย่างต่อเนื่อง หน้าที่ บทบาทของพนักงาน เชิงรับ ร่วมกับผู้บังคับบัญชาในการตั้งเป้าหมายและประเมินผล ร่วมกันรับผิดชอบกับเป้าหมายและการพัฒนา จุดเน้น เป้าหมาย เจ้าภาพ จัดการกับผู้มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ บริหารผู้มีผลงานโดดเด่นและผู้ที่มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ บริหารผลงานของทั้งองค์กร การสร้างความชัดเจนและการสอนงาน และการสร้างขวัญกำลังใจ การกรอกแบบฟอร์มประจำปี การประเมินผลและเชื่อมโยงกับการจ่าย ฝ่ายบริหารงานบุคคล ฝ่ายบริหารงานบุคคลและหัวหน้างาน หัวหน้างาน พนักงานและผู้บริหารระดับสูง

7 แนวคิดในการพัฒนาระบบ
System Concept แนวคิดในการพัฒนาระบบ Balance Scorecard หรือการบริหารจัดการแบบสมดุล เพื่อการบริหารองค์กรที่สร้างเสริมความสามารถในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานในด้านสำคัญต่างๆ ขององค์กร KEY Performance Indicator หรือการวัดและประเมินผลองค์กรผ่านการติดตามรายการข้อมูลสำคัญที่สามารถสะท้อนถึงขีดความสามารถขององค์กร Project Management หรือการบริหารโครงการ แผนงาน ขององค์กรเพื่อติดตามประเมินผลความสำเร็จของงานที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กร Competency Management หรือการบริหารและติดตามประเมินผลสมรรถนะขององค์กร ส่วนงาน และบุคคลากรภายในองค์กร

8 วัตถุประสงค์ของระบบฯ
War Room Online ใช้ในการบริหารรายการตัวชี้วัดระดับองค์กร สำนัก/กอง และระดับบุคคล ใช้ในการบริหารรายการตัวชี้วัดระดับบุคคล ใช้ในการบริหารจัดการ สมรรถนะรายบุคคล ใช้ในการบริหารข้อมูลโครงการ และความคืบหน้ากิจกรรมต่างๆ ใช้ในการประเมินผลงาน (ตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน และ สมรรถนะ) ใช้ในการติดตามผลการประเมินของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา เปรียบเสมือนสมุดพกผลการประเมินแบบ On-line สามารถจัดพิมพ์แบบประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับบุคคล

9 Performance Dashboard หน้าจอแสดงผลตามรายการตัวชี้วัด
หน้าจอสำหรับการติดตามรายการตัวชี้วัดทั้งในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล ซึ่งสามารถจำแนกรายการตามสถานะของตัวชี้วัด ตามประเภท หรือตามยุทธศาสตร์ในการติดตามประเมินผล

10 ข้อมูล/รายงานที่สามารถติดตามได้จากระบบฯ
หน้าจอหลักของระบบ เมนู สำหรับ ผู้ดูแลระบบเข้ามาจัดการข้อมูล ปุ่ม Log In/Out ข้อมูลผู้ใช้ระบบที่เข้ามาใช้งาน เมนู สำหรับ ผู้ใช้งานเข้ามาติดตามผลการดำเนินงาน เมนู สำหรับ ผู้ใช้งานเข้ามาดูข้อมูลศูนย์บริการสาธารณสุข

11 หน้าจอการติดตาม โครงการ
ข้อมูล โครงการ

12 ติดตาม รายละเอียดโครงการ

13 War Room Online

14 เข็มชี้วัดแสดงภาพรวมการประเมินผลตัวชี้วัด
กดที่นี่เพื่อดูข้อมูล รายงานตัวชี้วัด กดที่นี่เพื่อดูข้อมูล รายงานความก้าวหน้าโครงการ

15 การติดตามผลการดำเนินงาน (แบบมิติ)
ปุ่มสำหรับการเลือกดูแบบแยกมิติ/ยุทธศาสตร์ หรือ แบบรายการตัวชี้วัด รูปภาพผู้เป็นเจ้าของแบบประเมิน ปุ่มสำหรับการเลือกค้นหาตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน แยกตามสีที่ได้รับ ข้อมูล เข็มชี้วัดแยกตามมิติ ตัวเลขแสดงจำนวนตัวชี้วัดที่ได้ผลการประเมินตามสีต่างๆ สีฟ้า (N/A) แสดงข้อมูล จำนวนตัวชี้วัดที่ยังไม่มีข้อมูล

16 การติดตามผลการดำเนินงาน (แบบยุทธศาสตร์)

17 การติดตามผลการดำเนินงาน (รายการตัวชี้วัด)
ปุ่มดูรายละเอียด เพิ่มเติม ข้อมูล สีแสดงการประเมินตัวชี้วัด ชื่อตัวชี้วัด ผลการประเมิน แยกตามไตรมาส ข้อมูลล่าสุดที่ได้รับ

18 การเข้าดูผลการปฏิบัติงานของตนเอง
รายการตัวชี้วัด ให้เลือกสร้างกราฟ เลือกรายการตัวชี้วัด(มิติ/ยุทธศ่าสตร์/งานประจำ) กราฟแสดงข้อมูล ตัวชี้วัดย้อนหลัง ข้อมูลเข็มชี้วัด

19 การเข้าดู ผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
รายชื่อหน่วยงาน/ตำแหน่งงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา ปุ่มกดดูผลการประเมินของบุคลากรที่เลือก รายชื่อ /รูปภาพของ บุคลากรที่เลือก

20 การติดตามผลการดำเนินงาน (รายการตัวชี้วัด)

21 หลักเกณฑ์การประเมิน สมรรถนะ
รูปแบบที่แนะนำ - ใช้ข้อมูล สมรรถนะที่คาดหวังในรายบุคคลมาพิจารณาโดยอ่านข้อมูลจากรายละเอียดระดับสมรรถนะแล้วใส่ข้อมูลสมรรถนะที่สมควรได้ ระดับสมรรถนะ ที่สมควรได้รับ ใส่เหตุผลและข้อมูลที่ใช้ในการประเมิน ระดับสมรรถนะ ที่คาดหวัง ใช้สำหรับดูข้อมูลรายละเอียดของสมรรถนะ

22 การติดตามผลการประเมินสมรรถนะ
ประเมินโดย ผู้บังคับบัญชา ประเมินโดย เพื่อนร่วมงาน (ถ้ามี) ประเมินโดย ผู้ใต้บังคับบัญชา(ถ้ามี) แสดงผลการประเมินแบบ สี ประเมินโดย ตนเอง(ถ้ามี) แสดงผลของRating ที่ได้รับ แสดงผลคะแนนที่ได้รับ