ภาพรวมของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ ศอ5

งานนำเสนอเรื่อง: "ภาพรวมของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ ศอ5"— ใบสำเนางานนำเสนอ:

1 ภาพรวมของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ ศอ5
ภาพรวมของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ ศอ5

2 บริบทของ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ
บริบท ศูนย์อนามัยที่ 5 เป็นหน่วยงานเทียบเท่ากอง สังกัดกรมอนามัย(ส่วนกลางที่อยู่ในภูมิภาค) มี รพ.ส่งเสริมสุขภาพ เพื่อใช้เป็น Service Lab ในการพัฒนาบริการส่งเสริมสุขภาพทุกกลุ่มวัย ด้านบริการจำกัดจำนวนเตียงเป็นเกิน 60 เตียง เน้นบริการแบบ primary & Secondary care (Tertiary care เป็นภารกิจของกรมการแพทย์)) วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรหลักในการสนับสนุนและอภิบาลระบบส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมของเขตสุขภาพที่ 5 พันธกิจของ รพ. เป็น รพ.ที่ให้บริการ เพื่อพัฒนาระบบข้อมูลและความรู้ (เน้นรูปแบบบบริการ เทคโนโลยี นวัตกรรม) เพื่อสนับสนุนเขตสุขภาพในการพัฒนาหรือแก้ปัญหาสุขภาพ ของเขต

3

4

5 เข็มมุ่ง พัฒนาให้เป็น Excellence Center ด้าน Child growh Development เพื่อรองรับการ Refer และเป็นที่แหล่งฝึกอบรม/ดูงาน พัฒนา Health Plaza ให้ Excellence center ในด้านบริการส่งเสริมสุขภาพทุกกลุ่มวัย (เน้นในเรื่องการพัฒนาผู้มารับบริการให้มี Health Literacy) เป็น Residence training Center สาขา Preventive Medicine (Public Health) ของกรมอนามัยชั้นปี ที่ 1,2

6 ค่านิยม/วัฒนธรรม We are ‘HEALTH’
รูปธรรมการใช้ค่านิยม/วัฒนธรรมองค์กร H=Health Model ร่วมกับภาคีส่งเสริมสุขภาพต่างๆ เช่น ชมรมวิ่ง ชมรมร้านอาหาร จัดงานวิ่งเสือป่าเป็นปีที่ 6 E = Ethic องค์กรคุณภาพคู่ คุณธรรม ศอ.5 ได้รางวัลชนะเลิศองค์กรคุณธรรมของกรมอนามัยปี 2561 A = Achieve ment มุ่งมั่นในการพัฒนาคุณภาพตาม PMQA&HA เน้น Evidence Base การวัด วิเคราะห์ จัดการความรู้ L = Learning ต่อยอดการวัด วิเคราะห์ จัดการความรู้ มาสู่การปรับเปลี่ยนระบบ และการสร้างนวัตกรรม & แบ่งปัน ได้รางวัลองค์กรเลิศรัฐ(TPSA) สาขานวัตกรรม ระดับดีเด่นของ กพร.ในปี 2561 T = Trust การประสานภาคี และสนับสนุนเขต อาศัยความน่าเชื่อถือ และทำงานเป็นทีมร่วมกันทั้ง Health & Non Health Sector H = Harmony

7

8 ผลลัพธ์การดำเนินการ ประสิทธิผลการดุแลผู้ป่วย
การตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ ผลลัพธ์ด้านการเงินและการเติบโต ผลลัพธ์ด้านบุคลากร ผลลัพธ์ด้านการนำองค์กร ผลลัพธด์ด้านกระบวนการ ผลลัพธ์ด้านการส่งเสริมสุขภาพ (เขตสุขภาพ)

9 4.1 ด้านประสิทธิผลการดูแลผู้ป่วย

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25 4.2 ด้านการตอบสนองผู้รับรับผลงาน

26

27 4.3 ด้านการเงินและการเติบโต

28 สภาพคล่อง

29

30 4.4 ด้านบุคลากร

31

32

33

34 4.5 กระบวนการสำคัญ

35

36

37

38

39

40

41

42

43 งานพัฒนาวิชาการเพื่อสนับสนุนเครือข่าย

44

45 4.6 การนำองค์กร

46 4.7 ผลลัพธ์ด้านการส่งเสริมสุขภาพ(เขต)

47

48

49

50

51

52

53

54